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現代牧業營收扭虧為盈,削減成本效果顯著
行業編輯:穎子
2020年01月15日 17:05來源于:乳業財經公眾號
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近期,現代牧業可謂動作頻頻,先與江蘇農環成立合資公司,出售旗下兩家子公司,隨后又與富源簽訂續訂協議。據2019年半年報數據顯示,現代牧業上半年營收成功扭虧轉盈。

現代牧業營收扭虧為盈,削減成本效果顯著

出售子公司

2019年8月23日,現代牧業與一家中信環境制定的實體江蘇農環就成立合資公司訂立合資協議。合資公司分別由現代牧業與江蘇農環持有30%和70%。

據了解,合資公司的總注冊股本為人民幣5.6億元。現代牧業與江蘇農環各自承諾分別向合資公司股本注入人民幣1.68億元及3.92億元。

2019年年底,現代牧業發布公告稱,現代牧業與合資公司訂立兩項股權轉讓協議,據相關協議現代牧業有條件同意出售,而合資公司有條件同意收購兩家目標公司(現代能源(五河)有限公司及現代能源(合肥)有限公司)的全部股權權益,對價分別為1.13億元及人民幣3490萬元。出售兩家目標公司所得款項凈額的大部分將用于償還銀行貸款,剩余的款項將用于集團一般營運資金。

對于此次出售兩家子公司,現代牧業方面表示,利用中信環境于現代農業領域的專業知識、經驗和資源,成立合資公司及出售兩家目標公司將提升農林廢棄物資源化利用效率,有利于本集團活化閑置的資源從而提高資金流動性。為進一步擴大和深化合作,實現優勢互補、共贏發展,現代牧業與中信環境聯手打造農業環境板塊指標項目,保障現代牧業生產運營所需,同時推動農業環境領域糞污處置產業化升級、成為農業環境領域的創新示范。

中信方面表示,此次合作旨在對現代牧業現有糞污厭氧發酵系統進行升級改造,提高沼氣產出效率,新建熱電聯產機組,產生蒸汽及部分電力除供現代牧業自身生產及使用外,余電將作為綠色電能上網,以充分發揮牧業糞污中的能源價值。未來雙方將根據合作成果進一步擴大合作范圍,實現優勢互補、共贏發展,聯手打造農業環境板塊標桿項目,推動農業環境領域糞污處置產業化升級。

續簽框架協議

與此同時,在2019年年底,現代牧業與富源訂立續訂框架供應協議,以重續就富源向現代牧業供應飼料現有框架供應協議(經修訂協議修訂)的條款。

公開資料顯示,富源成立于2012年,主要從事牧草種植、奶牛養殖、畜牧研究及培訓等業務。

而現代牧業作為國內第一大奶牛養殖企業,對飼料的需求量較大,同時對飼料的質量也有一定的要求,所以選擇富源作為飼料供應商,可保證飼料的質量,符合現代牧業的要求。

值得注意的是,據公告披露,富源為一家由蒙牛間接擁有43.35%股權的公司,同時,蒙牛也持有現代牧業約61%的股份,所以此次續訂框架供應協議為現代牧業持續關聯交易。

現代牧業專注上游養殖

其實,近些年現代牧業的一系列動作,無不體現出其提單產、降成本、增效益的戰略發展部署,同時,現代牧業也取得了良好的戰果。

據2019年中期報告顯示,2019年上半年,現代牧業實現收入25.7億元,與去年同期24.68億元,增長4%以上;公司歸母凈利潤為1.25億元,相較于2018年上半年-1.4億元,增長265%左右,實現扭虧為盈。另外,公司現金流狀況保持穩健增長,自由現金流轉正趨勢維持,錄得3.51億元,同比增長150.7%。

現代牧業公告顯示,通過精細化飼養、優化飼料結構及進一步提高青貯使用比例,上半年公斤奶現金成本進一步降低至2.31元/公斤,飼料成本降至1.78元/公斤,下降趨勢明顯。

在降低成本上,現代牧業從飼料和采購策略等方面著手,大幅降低了公斤奶飼料成本,進而提高了企業毛利率。

此外,蒙牛上線的“愛養牛”統采平臺也為現代牧業節省了成本。高麗娜透露,該平臺現時已為公司節省了幾百萬的成本。

在提升運營效益上,現代牧業首席財務官蘇建功表示,受益于自由現金流的增長,公司2019年上半年的有息債務規模下降到了69.2億元。而降低財務杠桿便是公司近年來的一個重要策略之一。

他認為,未來隨著公司對能源資產的剝離變現,以及引入新希望作為戰略股東,處置質押股票以及增發股份,公司的有息債務規模有望進一步下降。

除此之外,自蒙牛入股現代牧業起,也一直通過各種方法為其降低成本。此前,在2017年,現代牧業為擴大市場占有率,與蒙牛訂立框架供應及加工協議,即現代牧業像蒙牛出售液態奶產品,通過蒙牛的分銷渠道進行銷售。

隨后,2018年,現代牧業又將旗下的肥東、蚌埠兩個營業虧損的子公司分別策略性出售給蒙牛。該出售事項于2018年完成。同時,蒙牛分別在肥東和蚌埠的董事會五名董事中占三個名額,在股東大會有51%的投票權。

現代牧業在公告中表示,雖然公司失去了對上述兩家子公司的控制權,但是會與蒙牛分享合營工廠的營運成果。此后,現代牧業將集中資源深耕上游養殖業務,下游品牌奶業務則交于蒙牛團隊運營。

將品牌奶業務交給蒙牛以后,現代牧業的成本出現明顯下降。資料顯示,現代牧業計入銷售及分銷成本的液態奶營銷及宣傳開支由2017年8000萬元下降至60萬元。

同時,在營業上,現代牧業表示,蒙牛是現代牧業原奶銷售的核心客戶,約78%的原奶銷售予蒙牛。現代牧業認為,上下游協同,實現共贏。

高麗娜表示,目前上游行業走出低谷已成共識,新周期伊始,現代牧業將繼續堅持上游提單產、降成本,下游促協同、創品牌的發展戰略,堅持“以牛為本”的信念,推進規模化、智能化、生態化養殖,穩固種養加一體化的生產模式,構建原奶生產的全鏈條布局,打造中國原奶生產第一品牌。

美好景像、乳業財經公眾號 )
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